01
エンジニア出身の、推進力。
現場を知っているからこそ「実際に回る」進行がつくれます。設計レビューや品質管理まで踏み込み、開発チームと同じ目線で成功に責任を持ちます。
ABOUT [ この事業について ]
計画を、
“実際に回るもの”に変える。
複雑化するITプロジェクトで、いま最も求められているのが「動かせる人」です。要件の整理、スケジュールと課題の管理、ステークホルダーの調整。技術と業務、人と人のあいだに立ち、プロジェクトを確実に前へ進めます。
LatestのPM／PMOはエンジニア出身。現場を知っているからこそ、絵に描いた計画ではなく「実際に回る」進行がつくれます。設計レビューや品質管理まで踏み込み、開発チームと同じ目線でプロジェクトの成功に責任を持ちます。
大手案件での運用・変更管理、全社規模のクラウド活用推進など、裁量の大きい上流案件が中心です。開発一本のキャリアから、マネジメントという次のステージへ踏み出したい人に最適なフィールドです。
FEATURES [ この事業の特徴 ]
02
人と技術のあいだに立つ、調整力。
要件の整理、スケジュールと課題の管理、ステークホルダー調整。技術と業務のあいだに立ち、複雑なプロジェクトを確実に前へ進めます。
03
裁量の大きい、上流案件。
大手案件の運用・変更管理、全社規模のクラウド活用推進など。開発一本のキャリアから、マネジメントという次のステージへ踏み出せます。
CASES [ 案件例 ]
大手案件の運用・変更管理
案件提案から進行調整、レビュー対応まで一貫して担当。生成AIの運用方法検討にも踏み込む。
全社クラウド活用のプロジェクト推進
運用基盤の整備、ソースコード管理環境の整備、ステークホルダー調整を主導。
INTERVIEW [ 関連メンバーの声 ]
インフラエンジニア
「部下を持って、PMとしてマネジメントしたい」── インタビューを読む