止まることが許されない、企業の心臓部。杉浦は9年にわたりインフラ領域を専門に歩み、いまは大手製造業の仮想サーバー基盤を支えている。運用保守からサーバー構築、そして要件定義・設計という上流へ。評価とともに任される範囲を広げ、後進を育てるリーダーの立場も担う。次に見据えるのは、プロジェクトを率いるPMの座だ。
杉浦／インフラエンジニア。IT業界に転じて以来、インフラ一筋。サーバー構築・移行・運用保守を数多くの案件で経験し、現在は大手製造業の仮想サーバー基盤（バックアップシステム）の移行・運用を主導。後進の指導も担う。
Q & A
NEF Latestで働き続ける理由は？
評価されれば、要件定義のような上流をどんどん任される。しかも、「もう少しこの現場にいたい」と思うくらいのタイミングで、あえて挑戦的な現場へ計画的に送り出してくれるんです。最初は不安もありましたが、振り返ると、あの一歩ずつがいまの自分をつくってくれた。だからスキルも単価も止まらないんです。他社からお誘いをいただいたこともありますが、条件面だけでなく、この成長スピードと、営業が現場との間に立って動いてくれる安心感まで含めて考えると、手放す理由がありませんでした。
キャリアはどう積み上がりましたか？
スタートは運用保守でした。そこからサーバー構築を任され、いまは要件定義や設計といった上流にも関わっています。節目ごとに「やってみたい」と手を挙げ、掴んだ実績が経歴書に積み上がり、それが次の現場につながる。この好循環を、9年かけて身をもって体験してきました。上の工程に行くほど見える景色が変わり、現場全体の動かし方も分かってくる。評価が次の裁量を生む。この仕組みが、Latestの強さだと思います。
待遇や働き方は？
昇給は毎年あります。高単価の案件に入れば収入はすぐに変わりますし、その根拠も明確です。会社都合の研修ノルマがなく、現場で本当に必要な学びに集中できるのも大きいですね。資格のための勉強ではなく、目の前のプロジェクトを動かすための勉強なので、身につくスピードが違います。働き方はリモートが基本で、休みも取りやすい。生活との両立という面でも、無理なく長く続けられる環境だと思います。
いまの役割は？
大手製造業の仮想サーバー基盤という、止めることが許されない現場を任されています。後輩とペアを組み、「わからないことは何でも聞いていい」というスタンスで、チームとして大きな移行プロジェクトを完遂してきました。自分が教えたことを後輩が現場で実践し、任される範囲を広げていく。その姿を見るのは、自分の成果とはまた違ううれしさがあります。技術だけでなく、人を育てるマネジメントの手応えを感じられるようになったのは、リーダーを任せてもらえたからこそですね。
これから挑戦したいことは？
部下を持ち、一つのプロジェクトをPMとして率いることです。インフラの現場を運用から上流まで一通り経験してきたので、次は全体を見渡して、人とスケジュールを動かす立場に挑戦したい。AIが設計や手順を担う時代に生き残るのは、お客様と対話し、要望を形にできる人だと思っています。技術の言葉と業務の言葉、その両方を話せるのが自分の強み。この力をさらに磨いて、より上流で価値を発揮していきたいですね。
